导读：日前，红星美凯龙计谋4000万元投资VR家装平台妆扮家的动静在业内传开，其副总裁王伟在投资发布会上暗示，“传统家居行业获客本钱将愈来愈高，我们需要找到一个可以或许弥补传统卖场的新渠道，妆扮家的呈现给了一个新选择，我们仿佛看到了一个万亿级的家居发卖进口。”

这个老牌家居卖场巨子近几年来正经由过程频仍计谋投资家装家居的周边企业，不竭完美和买通本身财产链的上下流资本，以等候篡夺正在流掉的市场份额。

日前，红星美凯龙计谋4000万元投资VR家装平台妆扮家的动静在业内传开，其副总裁王伟在投资发布会上暗示， 传统家居行业获客本钱将愈来愈高，我们需要找到一个可以或许弥补传统卖场的新渠道，妆扮家的呈现给了一个新选择，我们仿佛看到了一个万亿级的家居发卖进口。

事实上，这个老牌家居卖场巨子近几年来正经由过程频仍计谋投资家装家居的周边企业，不竭完美和买通本身财产链的上下流资本，以等候篡夺正在流掉的市场份额。

据不完全统计，最近几年来，红星美凯龙各类计谋投资并购等资金高达数亿，有阐发认为，这是其依照 合纵连横 的计谋在结构将来：一方面，以家为焦点进行营业的跨界外延，结构全部家居财产链，另外一方面，用收购并购的体例撬动更年夜的市场。

据领会，VR家装平台妆扮家的模式是，在全国良多城市和一些现有建材城合作，把他们革新成 VR 家居城 ，在这个平台上，用户可以随时随地进行虚拟采办，年夜年夜下降用户购物本钱。

红心美凯龙副总裁王伟阐发道，红星具有200家商场，大要5万家家居供给商和合作火伴，经由过程妆扮家导入资本流量，可以实现底层产物的数字化;商场中可以设置妆扮家VR体验空间，将VR手艺植入到200家商场，科技感、时期感实足的产物体验可以带给消费者纷歧样的感触感染。

VR概念本年在全部家居家装行业掀起了庞大的海潮，红星美凯龙对妆扮家的投资使得其可以在全部VR海潮中不至在被落下。

假如说，对妆扮家的投资属在新手艺范畴投资的代表的话，对儿童家居品牌酷漫居的投资则是红星美凯龙对传统家居行业的细分范畴的摸索。

2015年9月红星美凯龙计谋投资酷漫居，结构儿童家居O2O。红星美凯龙相干人士流露，此次投资是面向全部家居财产，特别在儿童家居O2O进行计谋投资结构的主要一环，将来还将睁开横向并购的行业整合，包罗投资或收购全部家居财产中的一些优异的企业。

百联咨询开创人庄帅认为，像酷漫居如许经由过程O2O模式成长起来的家居品牌，自己具有很强的收集营销能力，假如能以并购体例让其完全只在红星美凯龙的系统内成长，对传统家居品牌也会有带动感化。

红星美凯龙另外一个投资亮点是，2016年11月，红星将触角伸向了聪明泊车范畴，对准国内互联网泊车公司 停简单 。资料显示，董事长车建新就曾暗示，泊车场是现代城市糊口各类出行场景的堆积地，红星美凯龙对停简单的计谋投资，将能掌控中产阶级更多的糊口场景，给他们带来更好的平常，并为中产消费打造完全家居生态链。

其实，不论是 妆扮家 仍是 停简单 ，都是红星美凯龙试图经由过程投资手艺型互联网公司，以期把握更多消费开元体育数据，掌控更多用户的消费场景，填补传统家具卖场在数据信息手艺上的不足;而另外一方面，传统家居行业的新型企业也是这家老牌家居卖场会看中的，而所有这些都是为了应对将来家居行业的变化而进行提早结构。

红星美凯龙在2016年8月发布的半年报显示，红星美凯龙今朝共经营181家商场，笼盖全国27个省、直辖市、自治区的129个城市，商场总经营面积跨越1000万平方米，是今朝国内经营面积最年夜、商场数量最多、地舆笼盖面积最广的家居装潢和家具商场运营商。事实上，作为一祖传统的家居卖场，其自己有很强的贸易地产属性，而这也决议了红星美凯龙的收购逻辑。

红星美凯龙最近几年来频仍经由过程收购等体例扩年夜影响力。按照公然资料显示，2015年红星美凯龙前后以不跨越2.11亿元的作价收购上海企发100%的股本权益，连同承接债务上限2.7亿元。同时，以作价不跨越2.8亿元收购上海企发(透过姑苏凯润)持有的姑苏凯润家居商场资产的60%权益;和以4.95亿元的对价，向成都置业回购绿地金牛家居商场资产50%的权益。

也是在2015年，红星麦凯龙在中国香港上市，融资近70亿，董事长车建新曾公然暗示，将来首要打算将26%的资金用在行业的并购与整合，更但愿在这当中搀扶出上市企业。

业内助士阐发暗示，经由过程收购并购的体例扩年夜市场份额是红星美凯龙的一个主要投资逻辑。对美凯龙来讲，经由过程并购处所贸易地产公司和家居卖场，加速开店速度也合适其全国快速扩大的计谋。

除家居卖场以外，红星美凯龙也将眼光对准在贸易地产的另外一种类型也就是办公租赁范畴。

2016年12月，红星美凯龙以21亿人平易近币的买卖金额收购了上海极富房地产开辟有限公司若干位在上海闵行区的总建筑面积在57873.55平方米的办公室物业。同月，其又投资了互联网办公租赁平台 好租 。

红星美凯龙方面临在投资 好租 的意义注释为，在互联网办公租赁平台的 房源之争 中，好租把握了较年夜的一手贸易地产房源进口，能为红星在上游财产链上取得资本争得更多优势。

一个有趣的现象是，客岁10月红星美凯龙入股了索德福体育。合作告竣后，红星美凯龙数百家卖场的顶楼都将成为索福德足球场。有人认为，最近几年出处在电商渠道的冲击，线下卖场的客流遭到了较年夜的冲击。是以，若何想法子吸引客流是卖场型企业需要思虑的问题。红星美凯龙足球场无妨可以认为是其想出的一个带动客流的招数。

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红星美凯龙所有的投资和收购营业背后都折射了其成长近况自己。

来自智通财经的梳理显示，近三年红星美凯龙的前3季度事迹可发现，其事迹增速较着放缓，此中营业利润乃至呈现了下滑，另外，焦点利润的增速也显著放缓。

业内助士也指出： 不久的未来，你可以看到，此刻的良多专业家居卖场城市倒闭。 和红星美凯龙品牌影响力相当的竟然之家董事长兼总裁汪林朋也称，将来最少1/3的中小家居卖场会退出市场。另外，遭到和家居行业紧密亲密相干的房产市场的波动成长的影响，和遭到线上运营商的挤压，(如天猫、京东、齐家网等)，传统家居卖场的压力其实不小。

2016年6月， 红星美凯龙在上海世博中间举行 为中国糊口设计 30周年盛典，开创人兼董事长车建新公布推出 1001 计谋，同时，红星美凯龙拟投资5亿元投向互联网家装平台。

所谓 1001 计谋，指的是，打造一个互联网平台，环绕 家 进行营业的上下流跨界，营业规模辐射房产、家装、商品、办事、金融等，试图打造一个家居行业的 天猫 。这是红星美凯龙再一次向 互联网+ 转型，此前，早在2012年，红星便投入2亿元巨资在线上成立 红美商城 ，面临延续暗澹的发卖，2013年4月改名 星易家 ，并重建团队，尔后又以果断抵制昔时的天猫双11而在业狠刷了一把存在感。此次的 1001 又可否是其加码线上的宝贝呢?

假如说对贸易地产的投入是为了保其渠道品牌的本的话，那末对互联网手艺企业、O2O的延续结构恰是为了逢迎全部行业的趋向。模式黑白，尚且不消急着下定论，市场也在期待着那份成就单。

（作者：品西 原题目：有钱率性?家居巨子红星美凯龙的投资逻辑本来是如许的）