导读：曩昔几年家具隆冬论调不竭，随机采访一些卖场经销商，听到的多是“客流愈来愈少”“愈来愈欠好做”的埋怨，更遑论成长强大。但当前家具市场真的如斯难做吗？同为家具经销商，他们为什么做的如斯成功？

每一年3月家具展都是经销商选 牌 创业的最好期间，趁此机遇选择一个可以或许赚钱的品牌成为其重要方针。曩昔几年家具隆冬论调不竭，随机采访一些卖场经销商，听到的多是 客流愈来愈少 愈来愈欠好做 的埋怨，更遑论成长强大。但当前家具市场真的如斯难做吗？

每一年东莞揭示场人流如梭

同为家具经销商，他们为什么做的如斯成功？

利豪沙发杭州经销商刘总，6年时候从最初一家门店逐步开到第7家，发卖额也已冲破万万级体量开元体育，地点几个商场软体区沙发品牌中，利豪沙发的发卖事迹始终连结在前三。杭州作为友商的年夜本营，且门店都为自营，利豪在这里其实不具有主场优势，但现在能开到第7家店，足见市场承认度和刘总团队的实力，2017年他又打算开辟2家新店。而利豪无锡经销商李总则是3年前从家具行业职业司理人转型做了经销商。现在他在无锡已开设3家店，客岁启动多场年夜型厂购勾当，都不变在百万以上销量。

利豪沙发杭州经销商刘总（左）、无锡经销商李总（右）

所以，家具生意并不是难做，要害在在有无选对一个好品牌，决议了经销商可否赢在起跑线，也决议了经销商将来事业的高度与成败。那甚么样的品牌算是好品牌?起首要看是不是有清楚的品牌定位；第二要看该品牌是不是专注聚焦；第三要看该家具品牌是具有焦点竞争优势；最后，经销商与厂家之间可否告竣共创同享双赢的价值不雅。

人 物 品 铸就沙发好品牌

品牌的价值依托在好的产物而存在，是以产物的立异变化在品牌构建或重塑中很是要害。利豪沙发首席工艺师皮耶罗，身世在意年夜利沙发工匠百年世家，这也是利豪沙发多年来产物工艺品质的有力保障。选料严苛，利豪沙发精选美国德克萨斯进口皮源，自成心年夜利制皮工艺皮厂，荷兰斯塔尔化工染料，经由过程BLC英国皇家皮革检测判定，每道工序，每处用材都对消费者负责。

利豪沙发首席工艺师 皮耶罗

利豪初创设计四美尺度（设计之美、比例之美、工艺之美、色彩之美）和产物四年夜暗码（材质暗码、舒适暗码、糊口体例暗码、感情暗码），打造具有市场高辨识度的好产物。精益化出产线的引入，严酷的品质管控，BLC、BIFMA、SGS、ITS等国际检测认证确保了利豪沙发的品质。而自有皮厂的成立、机械化水平的提高很好的节制原材料本钱和人工本钱，总本钱领先优势让物美价廉的利豪沙发成为可能。

掀开利豪品牌成长史，更有中国度具十年夜沙发品牌、上海世博会计谋合作火伴、杭州G20峰会家具合作供给商、联袂陈道明8年合作、中国首届沙发设计年夜奖赛等等这些辉煌战绩。

作为 渠道扶植者、资本整合者、品牌运营商 ，利豪沙发一向以市场为导向，不管是新品推出，仍是政策制订，都以保护经销商好处、知足消费者需求为起点。利豪持久以来积累的品牌、产物优势，让经销商十分受用，经销商只需要做好顾客办事体验，一门心思跑市场抓发卖便可。

延长浏览：利豪，将来只做沙发

好沙发，好政策，你开店，送10万

2017年利豪将 渠道成长计谋 作为企业成长第一计谋，并将开店100家定为焦点经营方针，这个方针其实不算年夜，但我们能看到一个企业聚焦归来以后的务实，不空喊标语，不打没有预备的仗。借助3月展会的到来，利豪向市场投放了一枚重磅炸弹 好沙发，好政策，你开店，送10万 的8年夜招商政策撑持。

1、开店送10万

2、价钱撑持

3、爆破勾当撑持

4、装修补助撑持

5、告白补助撑持

6、提货逾额事迹奖

7、利豪商学院终端培训撑持

8、 99获利 毕生培训课程

开店送10万 其实不是一个吸引眼球的噱头，而是实打实的落地优惠政策。新经销商开店法式启动后，利豪会赐与这一新开门店免费铺设跨越10万元的样品(包括沙发、茶几、电视柜、饰品地毯等配套)，这无疑解决了年夜部门经销商的资金风险和压力。针对有其他诉求的经销商，利豪还将供给更多选择方案，如装修补助撑持，针对分歧城市品级有分歧的补助额度，最高乃至到达500元/平方。

利豪沙发投资阐发表

家具行业经销商群体很有创业和拼搏精力，但专业化经营是软肋，致使终端治理程度不高，缺少竞争优势。为解决这一瓶颈，利豪08年最先创建中国度具行业首个商学院，更加经销商群体免费供给 99获利系统 毕生培训课程，帮忙经销商晋升治理经营程度和终端盈利能力。

经销商与品牌商之间是一种双向选择关系。对经销商而言，合适本身的品牌不但能帮本身赚钱，还应当在成长理念上告竣共鸣，合作成长。对品牌商而言，选择合适的经销商，犹如找 女婿 ，借助优良渠道晋升品牌影响力和市场据有率。利豪在2017年头开启的招商年夜幕，无疑让我们看到了一个积极的行业讯号，终端为王，渠道的春季已悄然到临！