导读：一样，在家居业整体情况低迷的环境下仍然有如许一群人，他们埋首耕作，不再埋怨市场、下决心向内求，用步履闯出另外一片六合。2017年1月，他们带着畏敬之心，在夏历新年到来之际也来到了昔时王阳明师长教师的悟道之地——贵州修文。

明武宗正德元年(1506年)，王守仁(别名阳明)率领着侍从，踏上了前去贵州龙场驿站的道路，那是个发配监犯的处所，保存前提卑劣，苗、僚杂居，还没有完全开化。在那边，他将承受有生以来最繁重的疾苦，也将终究悟出 知行合一 这个震烁千古的哲思系统。

一样，在家居业整体情况低迷的环境下仍然有如许一群人，他们埋首耕作，不再埋怨市场、下决心向内求，用步履闯出另外一片六合。2017年1月，他们带着畏敬之心，在夏历新年到来之际也来到了昔时王阳明师长教师的悟道之地 贵州修文。与通俗的不雅光旅游者分歧，他们自己就是阳明师长教师思惟的进修者和实践者，他们是谁?来做甚么?

当颠末远程跋涉，汽车终究驶进修文县时，随行的人看到路边一排夺目的年夜字 从心最先的处所。这也是刘永康师长教师此行率领团队来到这里的目标。从2016最先，康耐登团体内部的的员工们就已在进修王阳明师长教师的 知行合一 思惟，并获得了很好的功效。本年重磅发布的 合椅 ，其创作灵感更直接来自在 知行合一 的思惟。它以康耐登20年时尚家居经验沉淀，取 合 之形，应用今世美学和传统家具工艺，选用上等红木，打造出既具中式传统文化内在又连系今世美学的座椅。

合椅，取 合 之形，应用今世美学和传统家具工艺，

既具中式传统文化内在，又连系了今世美学

知行合一 已成为康耐登文化的一部门，贯串到企业的各个方面。本年董事长刘永康师长教师决议将年会放到修文，作为一年竣事的总结和新的一年的开启，让更多人介入到 知行合一 的进修中来。

为什么 知行合一 会成为康耐登极力提倡的文化?假如参看世界诸多知名的企业，会发现有良多企业或企业家对王阳明师长教师的思惟很是爱崇，例如丰田公司和被成为日本 经营之圣 的稻盛和夫。对康耐登来讲， 知行合一 不但是思惟系统，也是行动准则，不但是思虑的学问，更是做企业和干事的学问。此次年会选址在修文，来自全国各地的康耐登优异团队和代表将与阳明师长教师的思惟近距离碰撞，并将带其回到2017年的工作傍边。

延长浏览：单月小我事迹120万！她若何做到？

固守 知 ，发心去做品质家居

王阳明师长教师的 知 ，现实上指的是人们心底的 良知 。对康耐登来讲， 发心 相当主要。从1995年成立至今20余年时候，从金属玻璃家具到现代时尚实木家具，也许产物的形态有所分歧，但不变的是用品质家居缔造夸姣糊口的初心。从北美黑胡桃实木功能系列的延续热销，到K2实木休闲系列成为北欧简约家居的代表，和璞睿 红木的时尚 成为市场上标新立异的产物并成为今世 新文人空间 的代表,每步都走的结壮且专心。也恰是由于这份可贵的对峙，在康耐登，良多经销商都是追随企业多年的火伴，为着一样的初心。

知行合一 不但在产物中，更在每位员工的平常行动中。在分享会上，几位导购代表讲出了本身的心声，也让台下的工作火伴们打动落泪，为了他们配合的事业心，也是他们在工作中他们的切实体味。知行合一，让大师在工作中更晓得对峙的意义和成长的收成。

这段时候，我们晚上9点多还在店里等客户，只要客户一个德律风，就值得守候。我们只有一个信心，就是完成事迹使命，与公司一同成长!

5年的时候里，我从一个甚么也不懂的导购做到了我们康耐登品牌家具店的股东，在这个平台上收成了良多工具，也获得了良多客户的帮忙，我特殊感恩这些可爱的客户们，感恩一路有你们的撑持，此刻，我很幸福，由于我办事过的客户，对我都像亲人一样，特殊的打动!

我本年31岁，我的胡想是和我们的企业文化一样：用家具和办事改变糊口，改变客户的糊口，也改变本身的糊口，让本身在为客户办事的进程中获得成功。我深为本身是康耐登人而自豪、高傲，这类自豪和高傲是融进骨髓里面的!

知 不但是 好产物、好办事 ，也是发心去做对社会有益的工作，开元体育是社会责任感的表现，在公益的道路上康耐登越走越果断。 我要去米兰 公益勾当发掘行业的原创设计气力，将中国设计将来设计气力的成长与思虑带向世界的舞台 米兰。投入重金在戈壁地域撑持 沙米 公益事业，不但绿化戈壁情况，更实现了更年夜的经济和社会效益。而这一切，都源在不变的初心。

勇于 行 ，正向回馈带动单店增加

2016年一个主要的转变就是，不但宏不雅经济进入 新常态 ，与之紧密亲密相干的家居业也完全竣事了粗放增加的阶段，门店数目不再是绝对优势，乃至可能由于经营不善成为累坠。也一样在这个期间，刘永康师长教师在行业内初次提出了主要的 单店增加 经营方针，并指出单店事迹不增加，只能退出江湖!

这背后，实际上是看到了经销商与品牌企业之间的焦点关系 只有在相互成绩的条件下，才能取得共赢。在是，在康耐登内部， 单店增加 被提到了计谋的高度，作为一个系统工程去打造，这此中既包罗了产物的立异、营销的精准定位，还要做到导购培训落地、完美售后撑持和出产线的高效运行等等。

在发心去 行 以后， 古迹 便接连降生。在全国，多家康耐登门店实现坪效近1万，北、上、广、深更是连结成倍增加的势头，各年夜店面不竭刷新记实，最高店面成交金额，最高坪效，最高单值，最高小我成交金额不竭发生。2016年11月，成都北富森美门店在不打折、不促销的条件下，单店事迹同比增加了近300%，坪效到达11000元/平米，发卖员肖倩更以小我月事迹120万荣获 康耐登神导 的称号。这就是在 知 的根本上， 行 的正向回馈。

知行合一 ，经营之 魂 决议能走多远

对小我来讲，做到知行合一的方式其实很简单 只要毛病的意念一策动，就要放到 良知 的心里权衡。心正，意念天然就正，而意正，步履就天然合适 六合良知 ，知行便到达了合一。

对经营企业来讲，康耐登的 知行合一 也对峙着一个朴实的尺度：不管设计一个产物、推出一项政策或做出一个决议，从 心 动身，看它是不是能给用户带来更好的糊口、可否实现与合作火伴的互利双赢、是不是对行业和社会有益。在如许的尺度之下，不管是做出的产物仍是推出的市场策略，都将取得更年夜水平的正面结果。

既然 知行合一 可觉得企业和小我供给指点，无形当中也就逐步融入进企业的文化理念傍边，康耐登将之贯串到企业全员傍边，成为一种无形的气力，而这类理念同样成为企业经营的 魂 ，决议着将来可以或许走多远。正如稻盛和夫在其《活法》中所说：不管哪一个国度，在经营中 ，作为判定尺度、具有遍及性的哲学都是需要的。它越遍及就越有用，由于它根植在 人世公理 的伦理不雅和道德不雅，它是没有国界的。对当下的家居业来讲， 知行合一 也许恰是最适合的哲学之一。

2016年，康耐登将年会选在了南岳衡山，刘永康董事长寄语大师 放下昨天，活在当下。有心，有勤 在2017年的出发之际，康耐登团队来到了修文，这里既是王阳明师长教师从心最先的处所，同时也将成为康耐登 从心最先的处所 !

（家具迷网 高单单）