据时期周报报导 2013年房企千亿军团扩容至7家，中海地产中国海外成长有限公司（00688.HK，下称 中海地产 ）、恒年夜（03333.HK）和碧桂园(02007.HK)初次强势挺进。千亿房企之间差距拉小，竞争剧烈。各年夜房企也纷纭强化 内生式 驱动与 外延式 扩大， 变法 谋求计谋冲破，以确保地位安定。中海地产亦然。

有母公司巨量资产注入许诺在先，全年又狂扫1667万平方米地盘贮备，且欲舍弃实行多年的区域化治理，中海地产正蠢蠢欲动酝酿变化，这将是为重组铺路，做年夜做强中海地产，全力挑战房地产行业龙头企业万科。

2020年或现万亿级企业

2013年，万科（000002.SZ）、绿地、万达、保利（600048.SH）、中海、恒年夜、碧桂园配合成为2013年千亿军团的成员，稳居第一阵营。

克而瑞的研究数据显示，从增加性来看，房企阵营正显现较着的 越年夜越快 现象，即发卖范围越年夜，发卖增势越强。好比，千亿级企业发卖额平均年增加45.57%，500亿-1000亿级的企业平均年增速43.18%，而100亿-500亿元级的企业平均年增速37.59%，均高在全国商品房发卖额30%的年增速。

同策咨询研究部总监张雄伟认为，从范围的角度来说，龙头房企反而在楼市 常态化 调控市场布景下 芝麻开花节节高 。陪伴着龙头房企的 速度与豪情 ，将来市场集中度愈来愈高， 年夜者恒年夜，强者恒强 场合排场正在延续。依照近几年龙头房企的范围化速度，估计2020年前将呈现1000凯发国际0亿元发卖金额的超等巨无霸房企。

尔后千亿时期，这些龙头房企的营收也愈来愈多元化，都在各自追求冲破，跨界、出海的戏码不竭上演。

而对中海地产，亚太城市房地产研究院院长谢逸枫认为， 面临千亿房企竞争剧烈，中海地产应当往五个方面提高市场竞争力，连结本身的竞争优势。一是，整合中建地产的资产，增添资产份额，快速做年夜。二是，调剂治理模式，改成年夜部制纵向一体化治理。三是，增添地盘贮备范围与人材。四是，可以斟酌到美国再上市，而且发掘更多融资渠道。五是，提高资金周转率与发卖速度。 中海地产舍弃已实施多年的区域化轨制，改成年夜部制纵向一体化治理，行将在团体层面组建工程、营销、财政三公司，实施全国纵向一体化本能机能治理。而中海地产方面临此并未否定，在回答时期周报记者的采访时称：今朝内部组织架构一向在调剂，全盘会怎样调，临时没有对外发布的动静。 中国网地产

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